Таблица 10: Вариант 2,6 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 11770 | |
Дисциплина: | Экономика предприятий и организаций | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8502 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Определение финансовых результатов при различных вариантах реализации продукции 3 Список использованных источников 6 |
|
Отрывок: |
Определение финансовых результатов при различных вариантах реализации продукции Определим сумму прибыли (убытков) по двум вариантам выполнения плана производства и реализации продукции. А именно по 2 и 6 вариантам. Значения по вариантам выполнения плана по производству и реализации продукции представлены в таблице 1. Таблица 1 - Выполнение плана производства и реализации продукции Наименование продукции Варианты выполнения, в процентах 2 6 А 100 80 В 70 100 Г 80 0 Д 0 90 Расчеты финансовых результатов представим в таблицах 2 и 3. соответственно для каждого варианта. Не полное выполнение плана приводит к соответствующему уменьшению переменных затрат и выручки, постоянные затраты останутся на прежнем уровне. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Управление рисками | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ККТ | |
Просмотры: | 7832 | |
Тема: | вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 12558 | |
Тема: | Тема 17 Планирование доходов от реализации продукции (работ,услуг) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 9418 | |
Тема: | Кейс, тема любая | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 5341 | |
Тема: | Формирование прибыли в организации и пути повышения рентабельности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РГУТИС | |
Просмотры: | 10081 | |
Тема: | Политика предприятия в сфере ценообразования на продукцию (работы, услуги) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КНИТУ | |
Просмотры: | 7538 | |